文曉波縣長對政府工作報告的解讀

注釋：

[1] “三線試劃”：指生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線試探劃定工作。

[2] “薄改提升”項目：義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升項目。

[3] 宗教活動場所“五進(jìn)”活動：國旗國歌、憲法和法律法規(guī)、社會主義核心價值觀、中華優(yōu)秀文化、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步建設(shè)進(jìn)宗教場所。

[4] “消防守護(hù)”計劃：做好易地扶貧搬遷安置點（區(qū)）消防安全工作，防范化解安置區(qū)消防安全突出風(fēng)險，切實保障安置區(qū)消防安全，嚴(yán)防發(fā)生沖擊底線的火災(zāi)事故，做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，嚴(yán)格落實易地扶貧搬遷安置區(qū)消防安全檢查整治工作。

[5] 全國信訪工作“三無”縣：無重復(fù)上訪、無集體上訪、無信訪積案。

[6] “三重一大”事項：重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用。 

[7] 云南省鄉(xiāng)村振興“百千萬”示范工程：建設(shè)100個集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的田園綜合體，形成鄉(xiāng)村振興示范；建設(shè)1000個鄉(xiāng)村風(fēng)貌特色化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化、生活品質(zhì)現(xiàn)代化的精品示范村；建設(shè)10000個生活富裕、生態(tài)優(yōu)美、人與自然和諧共生的美麗鄉(xiāng)村。

[8] “雙綁”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制：推動合作社綁定農(nóng)戶發(fā)展推動龍頭企業(yè)綁定合作社發(fā)展。

[9] 愛國衛(wèi)生“7個專項行動”：清垃圾、掃廁所、勤洗手、凈餐館、常消毒、管集市、眾參與。

[10] “三無三有”公共廁所：無糞便、無臭味、地面無水漬、有香薰、有洗手液、有手紙。

[11] “八類”重點場所：機(jī)場、高速公路服務(wù)區(qū)、客運站（碼頭）、A級以上旅游景區(qū)、三星級以上賓館、商場（超市）、電影院、學(xué)校。

[12] 縣鄉(xiāng)公路“四改三”項目：通鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級公路改為三級公路。

[13] “1153”工作思路：就是在具體工作中，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，突出鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接這個重點，在打造綠色能源牌、綠色食品牌、健康生活目的地牌和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五個方面取得新突破，努力把紅河縣打造成為干熱河谷綜合保護(hù)開發(fā)示范縣、農(nóng)文旅融合發(fā)展示范縣、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣。

[14] “六穩(wěn)”：穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期。

[15] “六保”：保居民就業(yè)、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、保基層運轉(zhuǎn)。

[16] “四個不摘”要求：摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶和摘帽不摘監(jiān)管。

[17] “一平臺、三機(jī)制”四個專項行動：建立全省統(tǒng)一的救助平臺，實現(xiàn)農(nóng)村低收入人口幫扶全覆蓋；建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)幫扶全覆蓋；建立股份合作機(jī)制，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)全覆蓋；立扶志扶智長效機(jī)制，實現(xiàn)培訓(xùn)就業(yè)全覆蓋。

[18] “一河五庫”聯(lián)通工程：“一河五庫連通工程”水源為南昏河一級支流利博河，通過實施引水管道將沿線灌區(qū)與洛甫水庫、紅星水庫、俄垤水庫、勐甸水庫、阿扎河水庫灌區(qū)相連。

[19] “十縣百鄉(xiāng)千村萬戶”示范引領(lǐng)工程：在全省范圍內(nèi)選擇創(chuàng)建10個民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣、100個民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(民族特色鄉(xiāng)鎮(zhèn))、1000個民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村(民族特色村、示范社區(qū))、10000戶民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范戶(在示范村、特色村和示范社區(qū)中選擇創(chuàng)建)。

[20] “三所一園一中心”：三所，即公安派出所、強(qiáng)制隔離戒毒所、特殊人員收押收治所；一園，即紅河縣人民醫(yī)院救治園；一中心，即紅河縣美沙酮治療中心。

[21] “新三品一標(biāo)”：品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

[22] “一園三區(qū)”布局：重新規(guī)劃紅河特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推進(jìn)以石膏、棕櫚、生物醫(yī)藥為主的石膏產(chǎn)業(yè)片區(qū)、綠色生物資源加工片區(qū)、干熱河谷農(nóng)產(chǎn)品加工片區(qū)集群發(fā)展。

[23] “四好農(nóng)村路”：習(xí)近平指出“要求農(nóng)村公路建設(shè)要因地制宜、以人為本，與優(yōu)化村鎮(zhèn)布局、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民安全便捷出行相適應(yīng)，要進(jìn)一步把農(nóng)村公路建好、管好、護(hù)好、運營好，逐步消除制約農(nóng)村發(fā)展的交通瓶頸，為廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康提供更好的保障。”

[24] “市場主體倍增”計劃：到2025年，云南省每千人擁有市場主體數(shù)量達(dá)到全國平均水平。一是市場主體多起來，市場主體數(shù)量將達(dá)到614萬戶；二是市場大起來，“四上”企業(yè)數(shù)量達(dá)到2.58萬家；三是市場主體活起來，云南省市場主體活躍度達(dá)到70%、新增市場主體提供就業(yè)崗位800萬個左右；四是市場主體強(qiáng)起來，云南省企業(yè)在上榜世界500強(qiáng)上取得突破。

[25] “散亂污”企業(yè)整治：指對不符合產(chǎn)業(yè)政策、我縣產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、污染物排放不達(dá)標(biāo)以及土地、環(huán)保、市場監(jiān)管等手續(xù)不全的企業(yè)進(jìn)行關(guān)停取締、整合搬遷、升級改造。

[26] “雙減”“雙升”工作：減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)，減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，提升課后服務(wù)質(zhì)量，提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

[27] 艾滋病防治“三個90%”：經(jīng)過診斷發(fā)現(xiàn)并知曉自身感染狀況的感染者達(dá)到90%,符合治療條件的感染者接受抗病毒治療的達(dá)到90%,治療成功率達(dá)到90%。

[28] “八項本領(lǐng)”：學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。

[29] “七種能力”：政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。

[30] “六個做到”：信念堅定、對黨忠誠；注重實際、實事求是；勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為；堅持原則、敢于斗爭；嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線；勤學(xué)苦練、增強(qiáng)本領(lǐng)”。