辦理結果：A類

　　唐明飛代表：

　　你在紅河縣十五屆人大四次會議提出的《關于更新洛恩鄉(xiāng)公務用車的建議》的第90號建議，已轉交我局研究辦理，現(xiàn)將辦理情況答復如下：

　　按照縣領導的批示精神，您的建議由機關事務局主辦。為確保該建議提案辦理工作落到實處，機關事務局責成專人負責，及時與政府分管領導、縣財政、州公務用車用車管理領導小組請示、匯報，根據(jù)提案者提出的建議以盡力幫助解決問題為宗旨，促進建立縣公務用車長效機制給予答復。

　　關于更新洛恩鄉(xiāng)公務用車的建議。洛恩鄉(xiāng)全體干部職工共55人，鄉(xiāng)政府公務用車3輛 ，隨著脫貧攻堅工作、鄉(xiāng)村振興工作的開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作量越來越大，現(xiàn)三輛公車已嚴重老化，車輛維修成本很高，且車輛經(jīng)常在進村開展工作的途中發(fā)生故障，影響正常開展工作，我鄉(xiāng)地處哀牢山脈中段，山高坡陡，車況老化故障更容易引發(fā)事故，建議縣政府盡快給予更新洛恩鄉(xiāng)公務用車，解決我鄉(xiāng)車況老化影響工作和安全的問題。

　　一、車輛運行及現(xiàn)狀分析。

　　（一）公務用車保障中心運轉推進情況。嚴格按照車改精神，嚴格貫徹落實中央、省、州、縣各項制度，嚴格執(zhí)行《紅河縣黨政機關公務用車管理實施細則》。一是狠抓制度建設，強化規(guī)范管理。根據(jù)2018年制定《紅河縣機關事務局關于進一步加強公務用車維護管理工作的通知》，嚴格控制維修、保養(yǎng)、洗車點相關。二是科學合理調配，保障高效運轉。始終堅持統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度，嚴格按照用車調度使用流程派車，按照維修、保養(yǎng)審批流程進行車輛的維修維護。三是加強駕駛員管理。嚴肅執(zhí)行考勤制度和相關工作紀律，要求嚴格按照派車任務出車，服從派車調度人員安排，并認真記錄車輛行使路線及里程數(shù)，出車返回將車輛停放在指定位置，確保中心所有車輛分類定車、包干負責。年終按出車次數(shù)、出車里程、日常考勤等綜合考評。四是積極采取措施，規(guī)范管理，降低公務用車運行成本。實行定點檢車；實行定點加油，公務用車加油卡實行一車一卡制，車輛加油時要按照加油卡顯示的車牌號對號加油；ETC卡全覆蓋等。

　　（二）存在的問題。車輛狀況差，老化嚴重，修費用過高，調度嚴重受阻。公務用車保障中心共有編制車輛66輛，目前正常運行的57輛車，基本是狀況百出、維修頻繁、年限長、上不了高速、跑不了長途。10年及10年以上共42輛，老化率達74%，在調度保障單位出車任務路途中出現(xiàn)故障被施救20余次。車輛排量高，維修材料貴，隨車車輛老化，車輛頻繁，1次大修2-3萬/輛。自2016年11月至2020年4月，累計拖欠車輛維修、保養(yǎng)近200萬元。自精準扶貧、鄉(xiāng)村振興、河長制等工作開展以來，縣級各用車部門的公務用車申請使用頻率比較頻繁，保障不了全縣所有調度。

　　（三）縣級機關公務用車基本現(xiàn)狀。按照“厲行節(jié)約、反對浪費”的總要求，圍繞建設廉潔型機關和節(jié)約型社會，我縣于2016年11月全面實施公務用車制度改革。全縣共留用車輛223輛，通訊及應急用車共129輛，其中部門保留22輛，鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留39輛，平臺保留66輛，領導用車保留2輛。經(jīng)排查，車輛運轉至今不管是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬各單位或平臺的公務用車均存在車輛年限長、車輛損壞嚴重、出車途中故障不斷、車輛安全系數(shù)低、維修費用過高等問題，嚴重影響相關工作開展。

　　二、車輛更新問題

　　（一）嚴格控制車輛編制。車改以來，省州嚴格控制車輛編制。1、2020年省、州出臺公務用車管理辦法及細則，黨政機關原則上不配備越野車。我縣2020年3月23日在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬各單位印發(fā)《紅河縣黨政機關公務用車管理實施細則》中明確。2、2020年州分管領導到紅河縣調研反饋，截止2020年以前原則不配備越野車，但可以配備商務車，基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)路況也可以配備皮卡車。3、根據(jù)車改車輛編制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛編制3輛，沒有空編禁止購車。

　　（二）購買公務用車資金統(tǒng)籌。1、若有空車編，目前，我縣政府沒有購買公務用車的專項資金安排。按照程序，一是購車單位向縣政府及縣財政請示，將購車服務納入財政列入預算，二是請示縣公務用車管理領導小組由縣公務用車管理領導小組上報州公務用車管理領導小組審批通過后，購車單位方能按正常采購程序購買車輛。2、車輛購置資金單位自籌。

　　三、下一步整改措施

　　（一）確定定點租賃公司。基于全縣公務用車輛年限長，老化嚴重，車輛故障頻繁，維修費用高，在很大程度上影響了各項工作的開展。目前又無法解決單位自行購買車輛的問題，經(jīng)多方調研、通過借鑒其他縣市的做法，于2020年初確定云南供銷公務用車管理服務有限公司紅河分公司為定點租賃點，以向社會定點服務機構租賃車輛來有效保障我縣脫貧攻堅關鍵時期用車需求。

　　（二）規(guī)范公務用車管理。進一步加強全縣公務用車管理及規(guī)范使用，摸清全縣車輛底數(shù)，掌握全縣公務用車信息及動態(tài)，完善公務用車管理系統(tǒng)，將車維修管理納入系統(tǒng)，實現(xiàn)車輛監(jiān)控全覆蓋。

　　（三）積極爭取資金，解決車輛更新問題。在不配備越野車的原則上，根據(jù)國有資產(chǎn)處置程序，將公務用車保障中心車輛年檢因尾氣、動力不足、燈光等年檢難等問題，建議將平臺老化、廢舊、維修費用過高的車輛取消拍賣或報廢處置等進行處置。積極籌措資金，批量購置商務及皮卡車，先補齊部分空編車輛。

　　（四）車輛社會化。隨著車輛的老化，資金運作的困難，車輛運行管理舉步維艱。積極探索車輛社會道路，將公務用車社會化、市場化。

　　感謝你們對我縣公務用車管理工作的關心和支持，請在今后對我們的工作多提寶貴意見和建議。