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  • 其他規(guī)劃
  • 索引號(hào)
    000014348/2020-02200
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu)
    紅河縣政府辦公室
  • 文號(hào)
  • 發(fā)布日期
    2019-05-24
  • 時(shí)效性
    有效

車(chē)古鄉(xiāng)阿期村2019年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

  項(xiàng)目摘要

  項(xiàng)目名稱: 車(chē)古鄉(xiāng)阿期村2019年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

  主管單位:紅河縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  建設(shè)單位:車(chē)古鄉(xiāng)人民政府。

  建設(shè)地點(diǎn):車(chē)古鄉(xiāng)阿期村委會(huì)。

  建設(shè)期限:2019年1月—2019年12月。

  建設(shè)內(nèi)容:村內(nèi)道路硬化建設(shè)3條、1755立方米,排污溝建設(shè)5條、2.4千米,新建水沖式公廁5座、400平方米,垃圾處理池5個(gè),垃圾桶20個(gè),蓄水池2座、70立方米,人飲管道建設(shè)8.191千米。

  規(guī)劃依據(jù):根據(jù)紅河縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《紅河縣2019年脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案的通知》(紅辦發(fā)〔2019〕9號(hào))、紅河縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于編制上報(bào)2019年度脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(紅開(kāi)組辦〔2018〕198號(hào))及紅河縣車(chē)古鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)鄉(xiāng)級(jí)“路線圖”項(xiàng)目表(2018-2020)及車(chē)古鄉(xiāng)阿期村委會(huì)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)施工圖。

  投資估算:項(xiàng)目計(jì)劃總投資261萬(wàn)元。

  資金籌措:項(xiàng)目計(jì)劃投入資金261萬(wàn)元,全部來(lái)自財(cái)政涉農(nóng)資金。

  項(xiàng)目背景

  為全面貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略思想,按照精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧方略的要求,打贏車(chē)古鄉(xiāng)深度貧困脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記到云南考察時(shí)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作作出的重要指示精神、《云南省農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(2011—2020)》、《紅河州農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)第十三個(gè)五年規(guī)劃(2016—2020年)》、《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(2011-2020年)》等要求,結(jié)合車(chē)古鄉(xiāng)實(shí)際,編制《車(chē)古鄉(xiāng)2019年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目鄉(xiāng)概況

  車(chē)古鄉(xiāng)位于紅河縣西北部,距縣城65km,東與浪堤鄉(xiāng)、大羊街鄉(xiāng)交界,南與架車(chē)鄉(xiāng)毗鄰,西與垤瑪鄉(xiāng)接壤,北與元江縣那諾鄉(xiāng)隔河相望。全鄉(xiāng)國(guó)土面積117.4平方千米,轄6個(gè)村委會(huì),48個(gè)自然村,56個(gè)村民小組。全鄉(xiāng)共有3428戶15167人,世居民族有哈尼族、彝族、瑤族三種民族,其中,哈尼族有兩個(gè)支系,即奕車(chē)人和哈尼糯美人。2017年末,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入12539萬(wàn)元,人均純收入6833元。

  車(chē)古鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶1498戶7398人, 貧困發(fā)生率為50.09%,其中阿期村委會(huì)178戶833人,貧困發(fā)生率為51.45%。2018年脫貧27戶156人,2019年阿期村委會(huì)將脫貧145戶661人,貧困發(fā)生率為0.9%,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)逐年減少,到2019年實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)脫貧摘帽。

  (二)項(xiàng)目村基本情況

  1、自然環(huán)境

  阿期村基本情況。阿期村委會(huì)位于車(chē)古鄉(xiāng)西南部,距鄉(xiāng)政府駐地28km,國(guó)土面積31.33平方km,全村轄5個(gè)自然村6個(gè)村民小組,境內(nèi)世居哈尼族(糯美人)、瑤族,有農(nóng)戶335戶,有常住人口1510人,耕地面積1605畝,人均耕地面積1.17畝,有林地6300畝,人均有糧310公斤,全村黨支部下設(shè)5個(gè)黨支部,共有黨員50名,經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源于傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)和外出勞務(wù)。全村建檔立卡貧困戶178戶835人,貧困發(fā)生率為52.84%。2015年脫貧3 戶20 人,2016年脫貧6 戶 36人,2017年脫貧3戶17人,2018年脫貧17戶83人,2019年預(yù)脫貧145戶661人,剩下未脫貧戶3戶13人,貧困發(fā)生率下降到0.9%,可以實(shí)現(xiàn)貧困村脫貧出列。

  二、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和基本原則

  (一)指導(dǎo)思想

  以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,履行“三嚴(yán)三實(shí)”,牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,牢牢把握脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和工作措施,整合資源和力量補(bǔ)齊短板,扎實(shí)推進(jìn)貧困村各項(xiàng)工作綜合提升提質(zhì),助推全縣脫貧攻堅(jiān)工作。

  (二)工作原則

   ——精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。緊密結(jié)合阿期村委會(huì)實(shí)際,科學(xué)制定脫貧規(guī)劃,鎖定貧困對(duì)象,找準(zhǔn)窮根、因村因戶因人施策、靶向治療,做到扶真貧、真扶貧、真脫貧。

      ——突出重點(diǎn),補(bǔ)齊短板。緊盯基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境治理、生態(tài)產(chǎn)業(yè)等發(fā)展短板,在資金項(xiàng)目、政策措施、人才支持等方面給予重點(diǎn)傾斜。

       ——自力更生、勤勞致富。激發(fā)貧困群眾勤勞致富內(nèi)生動(dòng)力,讓貧困群眾成為扶貧開(kāi)發(fā)建設(shè)者、受益者、監(jiān)督者,依靠自身努力改變貧困落后面貌,實(shí)現(xiàn)光榮脫貧。

   ——綜合開(kāi)發(fā),整體推進(jìn)。突出扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn),著力解決制約和影響貧困村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題,抓住貧困群眾最關(guān)心最急需解決的問(wèn)題,做好基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治、生態(tài)治理和基層隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),采取綜合配套措施,促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

   ——政府主導(dǎo),群眾主體。在增加財(cái)政扶貧投入的同時(shí),加大部門(mén)項(xiàng)目資金整合及社會(huì)幫扶投入力度,以群眾為主體,鼓勵(lì)群眾多投工、投勞,合力促進(jìn)車(chē)古鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整治。始終堅(jiān)持群眾主體作用,充分尊重群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性。

  三、目標(biāo)和任務(wù)

  (一)目標(biāo)

  1、總體目標(biāo):以村莊環(huán)境整治為重點(diǎn),通過(guò)整合涉農(nóng)資金,大力推進(jìn)阿期村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整治,實(shí)施農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)建設(shè)、生態(tài)能源建設(shè)等全面改善貧困村生產(chǎn)生活條件,明顯改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)2019年整村脫貧出列的目標(biāo)任務(wù)。

  2、具體目標(biāo):一是通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,村莊生活污水得到有效治理,改善人居居住環(huán)境;二是通過(guò)社會(huì)事業(yè)建設(shè),提升村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整治;三是通過(guò)生態(tài)能源建設(shè),2019年年底實(shí)現(xiàn)5個(gè)自然村村村有衛(wèi)生工程、垃圾處理池等配套設(shè)施。四是通過(guò)阿期村蓄水池及人飲管道建設(shè),完善阿期村基礎(chǔ)配套設(shè)施,提升村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整治。

  (二)任務(wù)

  村內(nèi)道路硬化建設(shè)3條、1755立方米,排污溝建設(shè)5條、2.4千米,新建水沖式公廁5座、400平方米,垃圾處理池5個(gè),垃圾桶20個(gè),蓄水池2座、70立方米,人飲管道建設(shè)8.191千米。

  四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容及進(jìn)度

  (一)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

  車(chē)古鄉(xiāng)阿期行政村。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

  1、阿期村委會(huì)阿期村村內(nèi)道路長(zhǎng)2800m,路面均寬2m,厚0.2m,混凝土澆筑1120m3;妥坤村村內(nèi)道路長(zhǎng)400m,路面均寬2m,厚0.2m,混凝土澆筑160m3;哈尼寨村村內(nèi)道路長(zhǎng)400m,路面均寬2m,厚0.2m,混凝土澆筑160m3;妥坤村村內(nèi)道路長(zhǎng)350m,路面均寬4.5m,厚0.2m,混凝土澆筑315m3。

  (2)排污溝建設(shè):

  2、阿期村委會(huì)阿期組含蓋板排污溝建設(shè)900m(規(guī)格0.6m×0.8m);瑤寨組含蓋板排污溝建設(shè)300m(規(guī)格0.6m×0.8m);妥坤組含蓋板排污溝建設(shè)300m(規(guī)格0.6m×0.8m);哈尼寨組含蓋板排污溝建設(shè)500m(規(guī)格0.6m×0.8m);魯龍組含蓋板排污溝建設(shè)400m(規(guī)格0.6m×0.8m)。阿期村委會(huì)排污溝建設(shè)共2400m。

  3、衛(wèi)生公廁5座,妥坤二座,哈尼寨、魯龍、瑤寨各一座;新建垃圾處理池5個(gè),阿期2個(gè),哈尼寨、魯龍、妥坤各1個(gè);垃圾桶20個(gè),阿期7個(gè)、瑤寨3個(gè)、哈尼寨4個(gè)、魯龍3個(gè)、妥坤3個(gè)。

   4、阿期村委會(huì)新建蓄水池二座,分別是哈尼寨一座50m3,瑤寨一座20 m3;人飲管道建設(shè)8191m。

  (三)建設(shè)進(jìn)度

  1.規(guī)劃階段(2018年10月-2019年1月)。根據(jù)貧困退出的“6106”要求,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,結(jié)合貧困村的實(shí)際情況,合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。編制完成《車(chē)古鄉(xiāng)阿期村2019年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。

  2.實(shí)施階段(2019年2月-2019年10月)。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作,集中人力、財(cái)力、物力,全力以赴進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),督促抓好任務(wù)落實(shí),所有建設(shè)內(nèi)按要求于2019年11月底完工。

  3.驗(yàn)收階段(2019年11月)。認(rèn)真對(duì)照《車(chē)古鄉(xiāng)阿期村2019年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求做好掃尾、完善竣工資料、驗(yàn)收及自評(píng)工作,建立健全各項(xiàng)長(zhǎng)效管理制度,迎接上級(jí)部門(mén)檢查考核工作。

  4.項(xiàng)目資料收集整理歸檔(2019年12月)。按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容及問(wèn)題清單,及時(shí)整改完善問(wèn)題數(shù)據(jù),做好相關(guān)檔案歸檔工作。

  五、投資概算、資金籌措與投資標(biāo)準(zhǔn)

  (一)投資概算

  項(xiàng)目規(guī)劃總投資261萬(wàn)元,其中:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入148.1萬(wàn)元,占總投資的51.14%;生態(tài)能源建設(shè)投入81.4萬(wàn)元,占總投資的33.14%;其他項(xiàng)目建設(shè)投入31.51萬(wàn)元,占總投資的15.72%。具體投資概算如下:

  1.村內(nèi)道路硬化1755m3,投入資金100.1萬(wàn)元;排污溝建設(shè)五條2500m,投入資金48萬(wàn)元。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入148.1萬(wàn)元。

  2.衛(wèi)生公廁建設(shè)5座,面積共400㎡,投入資金75萬(wàn)元;垃圾處理池5個(gè),投入資金5萬(wàn)元;垃圾桶20個(gè),投入資金1.4萬(wàn)元。生態(tài)能源建設(shè)投入資金81.4萬(wàn)元。

  3.阿期村委會(huì)新建蓄水池二座70m3,投入資金7萬(wàn)元;人飲管道建設(shè)8191m,投入資金24.51萬(wàn)元。其他項(xiàng)目建設(shè)投入資金31.5萬(wàn)元

  (二)資金籌措

  項(xiàng)目計(jì)劃投入資金261萬(wàn)元,全部來(lái)自財(cái)政涉農(nóng)資金投入261萬(wàn)元

  (三)項(xiàng)目建設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)表

序號(hào)

項(xiàng)目建設(shè)名稱

單位

投資標(biāo)準(zhǔn)(元)

規(guī)模

財(cái)政涉農(nóng)資金補(bǔ)助(萬(wàn)元)

備注

1

村內(nèi)道路硬化

m3

570

1755

100.1

 

2

排污溝

m

200

2400

48

 

3

衛(wèi)生公廁

1500

400

75

 

4

垃圾處理池

個(gè)

5000

5

5

 

5

垃圾桶

個(gè)

700

20

1.4

 

6

蓄水池

m3

1000

70

7

 

7

人飲管道

m

29.81

8191

24.5

 

  六、效益分析

  (一)社會(huì)效益

      車(chē)古鄉(xiāng)2019年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施投入使用后,將極大地提高全鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活水平,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)周邊群眾增加經(jīng)濟(jì)收入;有利于調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求,改變發(fā)展條件和村容村貌;有利于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),改善居住條件,改變臟、亂、差現(xiàn)象,人民群眾的生產(chǎn)生活條件、生活水平、文明程度將得到全面提高,實(shí)現(xiàn)脫貧致富,更新思想觀念的目的,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)經(jīng)濟(jì)效益

  通過(guò)項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造、生態(tài)能源建設(shè)、村內(nèi)排污設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和發(fā)展,有效改善接入外部市場(chǎng)條件,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低勞動(dòng)力投入成本,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,逐步提升村莊人居居住環(huán)境,為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (三)生態(tài)效益

  車(chē)古鄉(xiāng)2019年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施投入使用后,村容村貌得到極大地改善。村落、道路進(jìn)行綠化后,改善了生態(tài)環(huán)境,減少了水土流失。廁所的改造,減少了對(duì)環(huán)境的污染。太陽(yáng)能、節(jié)能灶的建設(shè),減少對(duì)薪材的需求,加強(qiáng)了對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。排水溝的建設(shè),減少水土流失,保護(hù)項(xiàng)目區(qū)林地、耕地資源。避開(kāi)有林地帶,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),對(duì)現(xiàn)有植被無(wú)較大損害,對(duì)于工程建設(shè)中開(kāi)挖的棄土,在工程結(jié)束后,進(jìn)行種樹(shù)護(hù)路,對(duì)于水土保持起到較好的作用。

  (四)扶貧效益

  車(chē)古鄉(xiāng)脫貧出列行政村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)全鄉(xiāng)脫貧致富奔小康起到重要作用,將進(jìn)一步增強(qiáng)阿期村委會(huì)貧困農(nóng)戶的發(fā)展后勁,有效解決335戶1510人(其中:建檔立卡群眾178戶833人)的生產(chǎn)生活困難問(wèn)題,充分達(dá)到“新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)展、新生活”的總體要求,進(jìn)一步加快全村貧困人口脫貧進(jìn)程,使其成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)良好、民生改善、生活富裕、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。

  七、工作措施

  (一)組織保障

  1、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  為確保車(chē)古鄉(xiāng)“村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整治”項(xiàng)目工作的順利實(shí)施,進(jìn)一步明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,成立由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),聯(lián)系村委會(huì)工作組組長(zhǎng)及分管聯(lián)席項(xiàng)目辦副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),精準(zhǔn)項(xiàng)目辦、財(cái)政、住建、水利及“村三委”人員、駐村工作隊(duì)長(zhǎng)及扶貧隊(duì)員為工作隊(duì)員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)貧困村村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)日常管理,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作步伐。

  組  長(zhǎng):李咪福   車(chē)古鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記 阿期村工作組組長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):李則龍   阿期村委會(huì)總支書(shū)記

  孫興周   阿期駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

  成  員:李  軍   阿期駐村工作隊(duì)隊(duì)員

  王紅強(qiáng)   阿期村駐村隊(duì)員、專(zhuān)職副總支書(shū)記

  楊存瓊   阿期駐村工作隊(duì)隊(duì)員

  傅曉波   阿期駐村工作隊(duì)隊(duì)員

  王飛瓊   阿期村工作組成員

  何春艷   阿期村工作組成員

  錢(qián)紅斗   阿期村工作組成員

  高  永   阿期村工作組成員

  李利花   阿期村委會(huì)村主任

  李祖沙   阿期村委會(huì)監(jiān)督主任

  聶普偉   阿期村委會(huì)村副主任

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在為民服務(wù)中心,由王飛瓊同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

2、明確責(zé)任措施

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、督查、宣傳三個(gè)工作組,其工作職責(zé)分別如下:

  綜合協(xié)調(diào)組

  組  長(zhǎng):李則龍   阿期村委會(huì)總支書(shū)記

  副組長(zhǎng):李  軍   阿期村委會(huì)駐村隊(duì)員

  成  員:王紅強(qiáng)   阿期村駐村隊(duì)員及副總支書(shū)記

                  李利花   阿期村委會(huì)村主任

                  李祖沙   阿期村委會(huì)監(jiān)督主任

  職  責(zé):負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目推進(jìn)工作的綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度工作、上報(bào)工程進(jìn)度、收集整理臺(tái)賬資料。

  督查組

  組  長(zhǎng):孫興周   阿期駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):李祖沙   阿期村委會(huì)監(jiān)督主任

  成  員:王飛瓊   阿期村工作組成員

            傅曉波   阿期駐村工作隊(duì)隊(duì)員

            高  永   阿期村工作組成員

  職  責(zé):負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)的督查工作。

  宣傳組

  組  長(zhǎng):楊存瓊   阿期駐村工作隊(duì)隊(duì)員

  副組長(zhǎng):何春艷   阿期村工作組成員

  成  員:錢(qián)紅斗   阿期村工作組成員

            聶普偉   阿期村委會(huì)副主任

  職  責(zé):負(fù)責(zé)貧攻堅(jiān)項(xiàng)目推進(jìn)的宣傳報(bào)道工作。

  明確工作職責(zé),加強(qiáng)點(diǎn)面管理,分清工作責(zé)任;一是鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案編制和組織實(shí)施,對(duì)所轄項(xiàng)目村村民委員會(huì)的后續(xù)管理工作給予指導(dǎo)、支持、監(jiān)督、檢查,建立和落實(shí)項(xiàng)目后續(xù)管理責(zé)任制,協(xié)調(diào)爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)完善項(xiàng)目村公益和基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)做好項(xiàng)目后續(xù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,二是村委會(huì)建立和完善項(xiàng)目后續(xù)管理制度,健全項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)組織;依法與聯(lián)建企業(yè)、項(xiàng)目戶簽訂規(guī)范的聯(lián)建合同或協(xié)議及項(xiàng)目后續(xù)管理合同,落實(shí)項(xiàng)目后續(xù)管理責(zé)任,確保企業(yè)發(fā)展,農(nóng)戶受益,實(shí)現(xiàn)企農(nóng)“雙贏”,及時(shí)妥善解決項(xiàng)目后續(xù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題;三是農(nóng)戶積極協(xié)助村民委員會(huì)管好用好本村的基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施。

  (二)項(xiàng)目及資金管理

  1、項(xiàng)目及資金管理嚴(yán)格按照《云南省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金管理辦法》(云財(cái)農(nóng)〔2017〕213號(hào))、《紅河縣統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金管理辦法(試行)》(紅政發(fā)〔2018〕35號(hào))和《紅河縣統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目管理辦法(試行)》(紅政發(fā)〔2018〕54號(hào))文件要求執(zhí)行。

  2、公告公示按照紅河州扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和完善扶貧資金項(xiàng)目公示公告制度的實(shí)施辦法》(紅開(kāi)組〔2018〕7號(hào))及紅河縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于完善扶貧資金項(xiàng)目公告公示制度的通知》(紅開(kāi)組辦〔2018〕199號(hào))文件執(zhí)行,對(duì)項(xiàng)目名稱、實(shí)施地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模、實(shí)施期限、資金來(lái)源及用途等情況進(jìn)行公告公示,保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估、初驗(yàn)、審計(jì)制。項(xiàng)目實(shí)施完成后,首先對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估完成后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立初驗(yàn)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn),初驗(yàn)合格后,提交申請(qǐng)進(jìn)行縣級(jí)驗(yàn)收,交由縣審計(jì)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益情況進(jìn)行審計(jì),提出申請(qǐng)給縣級(jí)部門(mén)驗(yàn)收。

  5、加強(qiáng)項(xiàng)目檔案管理。安排專(zhuān)人實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目管理及資金使用情況,并規(guī)范收集項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的全部檔案。

  八、建后管理

  為保證項(xiàng)目工程的正常運(yùn)行,并長(zhǎng)期發(fā)揮效益,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,合理利用。按照,“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益,村組負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目工程產(chǎn)權(quán)歸屬受益的車(chē)古鄉(xiāng)阿期村委會(huì),屬集體資產(chǎn),組長(zhǎng)為項(xiàng)目工程管護(hù)責(zé)任人,受益村小組負(fù)責(zé)日常運(yùn)行管護(hù),嚴(yán)格按照《車(chē)古鄉(xiāng)鄉(xiāng)村公共服務(wù)崗位規(guī)范管理辦法》及《車(chē)古鄉(xiāng)鄉(xiāng)村保潔員管理制度》進(jìn)行建后管理。



附件【(阿期)阿期規(guī)劃表(人居環(huán)境整治項(xiàng)目).xls