- 部門預(yù)算
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索引號(hào)hhxczj/2025-00061
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發(fā)布機(jī)構(gòu)紅河縣財(cái)政局
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文號(hào)
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發(fā)布日期2025-02-21
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時(shí)效性有效
紅河縣信訪局2025年預(yù)算公開
監(jiān)督索引號(hào)53252900677500000
紅河縣信訪局2025年預(yù)算公開目錄
第一部分 紅河縣信訪局2025年部門預(yù)算編制說(shuō)明
一、基本職能及主要工作
二、預(yù)算單位基本情況
三、預(yù)算單位收入情況
四、預(yù)算單位支出情況
五、對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付情況
六、政府采購(gòu)預(yù)算情況
七、部門“三公”經(jīng)費(fèi)增減變化情況及原因說(shuō)明
八、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)情況
九、其他公開信息
第二部分 紅河縣信訪局2025年部門預(yù)算表
一、財(cái)務(wù)收支預(yù)算總表
二、部門收入預(yù)算表
三、部門支出預(yù)算表
四、財(cái)政撥款收支預(yù)算總表
五、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表(按功能科目分類)
六、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表
七、基本支出預(yù)算表(人員類、運(yùn)轉(zhuǎn)類公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)
八、項(xiàng)目支出預(yù)算表(其他運(yùn)轉(zhuǎn)類、特定目標(biāo)類項(xiàng)目)
九、項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)表(本級(jí)下達(dá))
十、項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)表(另文下達(dá))
十一、政府性基金預(yù)算支出預(yù)算表
十二、部門政府采購(gòu)預(yù)算表
十三、政府購(gòu)買服務(wù)預(yù)算表
十四、對(duì)下轉(zhuǎn)移支付預(yù)算表
十五、對(duì)下轉(zhuǎn)移支付績(jī)效目標(biāo)表
十六、新增資產(chǎn)配置表
紅河縣信訪局2025年部門預(yù)算編制說(shuō)明
一、基本職能及主要工作
(一)部門主要職責(zé)
1.貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)信訪工作的方針、政策、法律、法規(guī),落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)信訪工作的決策部署和各項(xiàng)信訪工作制度;負(fù)責(zé)起草有關(guān)信訪工作的規(guī)范性文件。
2.受理、交辦、轉(zhuǎn)送信訪人提出的信訪事項(xiàng);協(xié)調(diào)處理重要信訪事項(xiàng)。
3.承辦上級(jí)機(jī)關(guān)和縣委、縣政府交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪事項(xiàng)。
4.對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門信訪工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。
5.研究、分析信訪情況,開展調(diào)查研究,總結(jié)推廣信訪工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向縣委、縣政府提出完善政策和改進(jìn)工作的建議。
6.負(fù)責(zé)接待來(lái)訪群眾;協(xié)調(diào)處理縣內(nèi)外群眾、法人及其他組織通過(guò)信訪渠道給縣委、縣政府及領(lǐng)導(dǎo)同志的來(lái)信,以及網(wǎng)上信訪和網(wǎng)絡(luò)投訴;承辦縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪群眾(縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪)工作。
7.負(fù)責(zé)制定信訪問(wèn)題排查化解、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度并組織實(shí)施,及時(shí)向有關(guān)單位提出改進(jìn)和加強(qiáng)信訪工作的意見和建議。對(duì)造成嚴(yán)重后果的,向有關(guān)單位提出給予行政處罰的建議。
8.會(huì)同有關(guān)部門處理跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)信訪問(wèn)題;協(xié)調(diào)處理來(lái)縣到市赴省進(jìn)京集體上訪、越級(jí)上訪和非正常上訪事件。
9.承擔(dān)縣信訪工作聯(lián)席會(huì)議辦公室、縣信訪事項(xiàng)復(fù)查復(fù)核委員會(huì)辦公室的日常工作。
10.負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)職責(zé)。
11.完成縣委和縣政府交辦的其他任務(wù)。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
我部門共設(shè)置5個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),包括:辦公室、接訪股、辦信和網(wǎng)絡(luò)信訪股、督查督辦股、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)股。所屬單位0個(gè)。
(三)重點(diǎn)工作概述
1.繼續(xù)高度重視信訪。一是嚴(yán)格壓實(shí)黨(組)委書記對(duì)信訪工作的主體責(zé)任,緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村(社區(qū))支部書記,以及縣直單位黨組織書記,繼續(xù)鞏固“抓一把手、一把手抓”的工作格局;二是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理信訪問(wèn)題的責(zé)任,健全信訪突出問(wèn)題由職能部門專項(xiàng)工作組辦理工作模式,實(shí)現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”;三是根據(jù)省、州要求,探索建立領(lǐng)導(dǎo)接訪項(xiàng)目化運(yùn)行機(jī)制,建議兩辦將領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪、下訪納入每月工作日程安排,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
2.強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。一是開展源頭治理活動(dòng),按照省、州信訪工作會(huì)議提出的“誰(shuí)引發(fā)、誰(shuí)擔(dān)責(zé)”精神,推動(dòng)源頭預(yù)防、前端治理工作;二是努力提升基層業(yè)務(wù)水平,積極推廣“最多訪一次”,提高辦理效率;三是推進(jìn)信訪平臺(tái)信息化智能化建設(shè),打造現(xiàn)代化的信訪工作模式;五是推動(dòng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”紅河化,研究探索基層治理新模式,打造信訪基層治理工作亮點(diǎn)。
3.推動(dòng)突出問(wèn)題化解。一是繼續(xù)深化信訪工作聯(lián)席會(huì)議制定,完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)和分管領(lǐng)域信訪工作制度,實(shí)現(xiàn)接訪、處理、督辦“一條龍”;二是繼續(xù)實(shí)行突出信訪問(wèn)題包案辦理制度,由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、相關(guān)責(zé)任人形成“五個(gè)一”(一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底);三是根據(jù)州信訪局安排,結(jié)合紅河縣實(shí)際,繼續(xù)開展重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理行動(dòng);四是建立重復(fù)信訪“回頭看”制度,重點(diǎn)督查督辦久訪不結(jié)和程序辦結(jié)、久訪不息的信訪問(wèn)題,推動(dòng)責(zé)任單位多元化解。
4.重點(diǎn)推進(jìn)重訪治理。根據(jù)國(guó)家、省、州的安排部署,扎實(shí)推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪和信訪積案化解專項(xiàng)工作是我們近三年的重點(diǎn)工作目標(biāo)。我們將嚴(yán)格按照“三到位一處理”工作要求,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案、帶案下訪,推動(dòng)集中治理重信重訪和化解攻堅(jiān)積案難案,確保群眾合法利益得到有效保護(hù)。
5.治理進(jìn)京赴省上訪。一是落實(shí)屬地負(fù)責(zé)、主管負(fù)責(zé)的工作責(zé)任,就地化解信訪矛盾,確保不出現(xiàn)進(jìn)京非接待場(chǎng)所登記,不赴省不到市集訪鬧訪;二是成立信訪處置政法工作專班,對(duì)纏訪、鬧訪、群訪等非訪行為,固定證據(jù),依法處理;三是對(duì)“兩會(huì)”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的信訪保障工作形成常規(guī)化的制度機(jī)制,確保做到特護(hù)期間“零非訪”“零差錯(cuò)”。
6.全面構(gòu)建智慧信訪。為了破解信訪預(yù)警不及時(shí)、交督辦不精準(zhǔn)、分析研判不全面等難題。通過(guò)打造“智慧信訪”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“審批改革減時(shí)間,數(shù)據(jù)復(fù)用減提交,一件事兒減流程,智能預(yù)審減跑動(dòng)”,提升“線上速度”,以數(shù)字化和大數(shù)據(jù)的方式全面替代傳統(tǒng)信訪模式,回應(yīng)群眾需求,致力構(gòu)建“減少在源頭、發(fā)現(xiàn)在苗頭,小事不出村社、大事不出街道”的社會(huì)治理新格局。實(shí)現(xiàn)信訪工作數(shù)據(jù)化運(yùn)行、電子化留痕。切實(shí)提升了信訪工作服務(wù)水平及工作效率。
二、預(yù)算單位基本情況
我部門編制2025年部門預(yù)算單位共1個(gè)。其中:財(cái)政全額供給單位1個(gè);差額供給單位0個(gè);定額補(bǔ)助單位0個(gè);自收自支單位0個(gè)。財(cái)政全額供給單位中行政單位1個(gè);參公單位0個(gè);事業(yè)單位0個(gè)。截至2024年12月統(tǒng)計(jì),部門基本情況如下:
在職人員編制10人,其中:行政編制6人,工勤人員編制0人,事業(yè)編制4人。在職實(shí)有9人,其中: 財(cái)政全額保障9人,財(cái)政差額補(bǔ)助0人,財(cái)政專戶資金、單位資金保障0人。
離退休人員1人,其中:離休0人,退休1人。
車輛編制1輛,實(shí)有車輛1輛。
三、預(yù)算單位收入情況
(一)部門財(cái)務(wù)收入情況
2025年部門財(cái)務(wù)總收入1673408.79元,其中:一般公共預(yù)算1673408.79元,政府性基金0元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0元,財(cái)政專戶管理資金收入0元,事業(yè)收入0元,事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0元,上級(jí)補(bǔ)助收入0元,附屬單位上繳收入0元,其他收入0元。
與上年對(duì)比減少223107.55元,主要原因是人員比上年減少1人,工資獎(jiǎng)金福利和日常工作開支等減少173749.02元,養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出減少21946.40元,醫(yī)療保險(xiǎn)支出減少12556.01元,住房公積金支出減少14856.12元。
(二)財(cái)政撥款收入情況
2025年部門財(cái)政撥款收入 1673408.79元,其中:本年收入1673408.79元,上年結(jié)轉(zhuǎn)收入0元。本年收入中,一般公共預(yù)算財(cái)政撥款1673408.79元,政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款0元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益財(cái)政撥款0元。
與上年對(duì)比減少223107.55元,主要原因是人員比上年減少1人,工資獎(jiǎng)金福利和日常工作開支等減少173749.02元,養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出減少21946.40元,醫(yī)療保險(xiǎn)支出減少12556.01元,住房公積金支出減少14856.12元。
四、預(yù)算單位支出情況
(本條分組按項(xiàng)級(jí)科目細(xì)化)
2025年部門預(yù)算總支出 1673408.79元。財(cái)政撥款安排支出 1673408.79元,其中:基本支出1572608.79元,與上年對(duì)比減少223907.55元,主要原因是人員減少1人退休;項(xiàng)目支出100800.00元,與上年對(duì)比增加800.00元,主要原因是增加基層黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)800.00元。
財(cái)政撥款安排支出按功能科目分類情況,主要用于信訪業(yè)務(wù)855212.60元,主要用于行政人員工資獎(jiǎng)金福利,日常工作開支。其他信訪事務(wù)支出452234.00元,主要用于紅河縣信訪局事業(yè)人員工資獎(jiǎng)金福利,日常工作開支等。社會(huì)保障和就業(yè)支出-行政事業(yè)單位養(yǎng)老支出163742.72元,主要用于行政單位離退休和機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)開支。其他社會(huì)保障和就業(yè)支出3050.84元,主要用于事業(yè)人員事業(yè)保險(xiǎn)支出。衛(wèi)生健康支出-行政事業(yè)單位醫(yī)療-行政單位醫(yī)療44953.22元,主要用于公務(wù)員醫(yī)療繳費(fèi)開支。衛(wèi)生健康支出-行政事業(yè)單位醫(yī)療-事業(yè)單位醫(yī)療33559.22元,主要用于事業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)開支。衛(wèi)生健康支出-其他行政事業(yè)單位醫(yī)療支出8020.59元,主要用于其他行政事業(yè)單位醫(yī)療繳費(fèi)開支。住房保障支出-住房改革支出-住房公積金112635.60元,主要用于住房財(cái)政撥款安排支出按經(jīng)濟(jì)科目分類情況。
五、對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付情況
本部門無(wú)對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。
六、政府采購(gòu)預(yù)算情況
根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定,編制了政府采購(gòu)預(yù)算,共涉及采購(gòu)項(xiàng)目1個(gè),政府采購(gòu)預(yù)算總額6000.00元,其中:政府采購(gòu)貨物預(yù)算6000.00元、政府采購(gòu)服務(wù)預(yù)算0元、政府采購(gòu)工程預(yù)算0元。
七、部門“三公”經(jīng)費(fèi)增減變化情況及原因說(shuō)明
紅河縣信訪局2025年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算合計(jì)15000.00元,較上年增加(減少)0元,增長(zhǎng)(下降)0%,具體變動(dòng)情況如下:
(一)因公出國(guó)(境)費(fèi)
紅河縣信訪局2025年因公出國(guó)(境)費(fèi)預(yù)算為0元,較上年增加(減少)0元,增長(zhǎng)(下降)0%,共計(jì)安排因公出國(guó)(境)團(tuán)組0個(gè),因公出國(guó)(境)0人次。
無(wú)增減變化。
(二)公務(wù)接待費(fèi)
紅河縣信訪局2025年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為5000.00元,較上年增加(減少)0元,增長(zhǎng)(下降)0%,國(guó)內(nèi)公務(wù)接待批次為12次,共計(jì)接待60人次。
無(wú)增減變化。
(三)公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)
紅河縣信訪局2025年公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為10000.00元,較上年增加(減少)0元,增長(zhǎng)(下降)0%。其中:公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)0元,較上年增加(減少)0元,增長(zhǎng)(下降)0%;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)10000.00元,較上年增加(減少)0元,增長(zhǎng)(下降)0%。共計(jì)購(gòu)置公務(wù)用車0輛,年末公務(wù)用車保有量為1輛。
無(wú)增減變化。
八、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)情況
本部門無(wú)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算的績(jī)效目標(biāo)。
九、其他公開信息
(一)專業(yè)名詞解釋
【財(cái)政撥款收入】:指由市級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。按現(xiàn)行管理制度,市級(jí)部門預(yù)算中反映的財(cái)政撥款包括一般公共預(yù)算財(cái)政撥款和政府性基金財(cái)政撥款。
【基本支出】:指為保障其機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和日常公用支出。
【“三公”經(jīng)費(fèi)】:指部門用財(cái)政撥款安排的因公出國(guó)(境)費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中,因公出國(guó)(境)費(fèi)反映單位公務(wù)出國(guó)(境)的差旅費(fèi)、國(guó)外城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出;公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)(含車輛購(gòu)置稅)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出;公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。
(二)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排變化情況及原因說(shuō)明
紅河縣信訪局2025年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排113504.60元,與上年對(duì)比減少15624.02元,主要原因是人員減少1人,日常工作經(jīng)費(fèi)安排減少。
(三)國(guó)有資產(chǎn)占有使用情況
截至2024年12月31日,紅河縣信訪局資產(chǎn)總額25097.17元,其中,流動(dòng)資產(chǎn)5324.31元,固定資產(chǎn)19772.86元,對(duì)外投資及有價(jià)證券0元,在建工程0元,無(wú)形資產(chǎn)0元,其他資產(chǎn)0元。與上年相比,本年資產(chǎn)總額減少18330.17元,其中固定資產(chǎn)減少1847.17元。處置房屋建筑物0平方米,賬面原值0元;處置車輛0輛,賬面原值0元;報(bào)廢報(bào)損資產(chǎn)0項(xiàng),賬面原值0元,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收入0元;資產(chǎn)使用收入0元,其中出租資產(chǎn)0平方米,資產(chǎn)出租收入0元。鑒于截至2024年12月31日的國(guó)有資產(chǎn)占有使用精準(zhǔn)數(shù)據(jù),需在完成2024年決算編制后才能匯總,此處公開為2024年12月資產(chǎn)月報(bào)數(shù)。
(四)財(cái)政專戶管理資金支出情況
本單位無(wú)財(cái)政專戶管理的支出。
監(jiān)督索引號(hào)53252900677500111
附件【紅河縣信訪局2025年預(yù)算批復(fù)表20250218095225750.xlsx】